Het weer is mooi, de locatie ook en iedereen is superblij elkaar weer te kunnen treffen. Het programma is gevarieerd, met onder andere nieuwe partners die zich voorstellen, een terugblik op de miljoenennota, ‘welk cijfer geef je jouw organisatie in coronatijd’ en extra veel tijd om te netwerken. Dat hadden we immers zo gemist!

De Miljoenennota en maatschappelijk ondernemen

Traditiegetrouw kijkt wethouder Stephan Brandligt terug op de Miljoenennota en de impact ervan op maatschappelijk ondernemen. “De troonrede was beleidsarm,” valt Brandligt met de deur in huis, “de collectieve lastendruk wordt steeds groter. Bij het MKB verdient een grote groep een lager tarief en de lastendruk wordt, in plaats van opgelost, bij grote bedrijven neergelegd. Voor de gemeenten heeft Prinsjesdag ook niet veel opgeleverd. Er komen wel gelden bij voor jeugdzorg en WMO, maar niet structureel. Over de arbeidsmarkt is niets gezegd. En dat terwijl er minder mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk geholpen zijn afgelopen jaar.”

Fatsoenlijk loon

Brandligt stelt dat er echt moet worden ingegrepen in de regelgeving. “De Participatiewet functioneert niet zoals bedacht. De Commissie-Borstlap heeft er het nodige over gezegd en geschreven: ‘bij hard werken hoort een fatsoenlijk loon, zekerheid over je contract en een goede balans tussen werk en privéleven’.”

Borstlap is op 16 november spreker tijden een hybride BHAG-inspiratietafel bij Werkse!. Alle leden zijn van harte welkom om hierbij aanwezig te zijn.

Brandligt: “Wat blijkt; 60% van de werkgevers wil medewerkers met een ondersteuningsbehoefte een kans geven. Praktijk is dat dit maar bij 12% lukt. Een groot gat. Tussen droom en daad staan wetten in de weg, regels die je niet begrijpt, onvoldoende hulp en begeleiding zijn aan dat alles debet.” “Is de stroom kandidaten niet opgedroogd?” klinkt het vanuit de zaal. Aanwezige accountmanagers van Werkse! weten: meld je maar bij ons, “we hebben kandidaten genoeg”.

Hoe deed jij het tijdens de coronapandemie?

Projectmanager Mieke stelt de zaal daarna de vraag: “Welk cijfer past bij jouw organisatie terugblikkend op coronatijd?” Een spannende vraag. Toch komen er alleen maar open antwoorden uit de zaal, tekenend voor de fijne sfeer in dit netwerk. Diverse bedrijven maakten flinke aderlatingen mee en geven zichzelf toch een 7: ‘we zijn het te boven gekomen’. Voor een ander – fietsspecialist – mag 2020 wel een 12 scoren. Zij draaiden met minder personeel 40% meer omzet; al is dat dit jaar weer fors gekelderd.

De rollercoaster van de bouwcrisis meemaken, als afvalverwerker zeldzaam hard werken, personeelstekorten of juist kunnen groeien van elf naar 22 personeelsleden; het komt allemaal langs. De komende tijd wordt wel spannend, als subsidies en uitstel van belastingen vervallen.

Esther Reesink van WWZ Haaglanden: “We werden ook nog getrakteerd op een persoonlijk, bijzonder en raak compliment van De Complimentenmeisjes!”

Netwerken in de zon

Het is nog steeds lekker weer als de deelnemers kunnen genieten van het heerlijks van de koks van Brasserie Bijna Thuis. Deze keer was er extra ruimte voor netwerken. ‘Er zoemt hier altijd zoveel energie’, zeggen verschillende deelnemers. ‘Mensen uit allerhande verschillende branches en toch voel je je thuis bij elkaar vanwege één voelbare gemeenschappelijke sociale noemer, dat verbindt.’ 

Op de vraag wat hij van deze avond mee naar huis neemt, antwoordt Kees Kerkvliet van TOTE-M: “Een opdracht aan mezelf om meer te doen  voor mensen uit de doelgroep. Kansen te spotten en te benutten. Die ruimte is er nu we na corona weer op de rails staan.”

Michel van Leeuwen van IamIT: “Een fijne club werkgevers en organisaties die allemaal begaan zijn met een inclusieve maatschappij.”

Foto’s door: Alyssa van Heyst